En strategi er langsigtet planlægning, som fører til eller mod målet. Her starter den konkrete planlægning med andre ord. Værdierne i begivenheden bliver diskuteret, skabt og nedskrevet – hvad er vores mål og hvorfor? Hvilken værdi vil vi prøve at opnå? Missionen og visionen skal konkretiseres og gøres skarp og brugbar for hele organisationen.

Forankring af en strategi

Strategier skal ikke skabes fordi "at sådan en skal man have" Strategier skal bruges aktivt - ellers dur de ikke. Det er derfor ekstremt vigtigt at strategiarbejdet ikke stopper ved udgivelsen, men følges op af en meget klar handlingsplan, på person niveau.

Faser og periodeinddelinger 

Det kan være en god idé at faseinddel sin strategi med en række konkrete og målbare del mål. Der fx. være tre faser i et begivenhedsstrategi:

• En lokal fase, hvor målgruppe og organisering fokuserer på lokale aktører og deltagere.
• En national fase, hvor man skalerer indsatsen op til et nationalt niveau
• En international fase, hvor man skruer helt op for blusset og agerer internationalt.

Teori

Der er skrevet et hav af bøger om strategiudvikling og strategiprocesser i forskellige typer organisationer. Men nedenfor kan du finde enkelte hjælpemidler til at sætte strategiudviklingen på skinner og finde inspiration fra andre.

God fornøjelse