Kommentar af Martin Bender, Event & kongresdirektør, Wonderful Copenhagen

Derfor var det heldigt, at vi vandt udbuddet på VM i landevejscykling i en økonomisk opgangstid. Ellers havde vi nok aldrig fået mulighed for at foretage investeringen og dermed få det afkast, som VM i landevejscykling gav til København og Danmark.

Den vigtige bundlinje
Den samfundsøkonomiske effektanalyse af Cykel-VM viser, at turismeomsætningen nåede op på ca. 232 millioner danske kroner. Heraf kom de 176 millioner fra turister, og 72 mio. kr. landede i de offentlige kasser. Omregnet til arbejdspladser svarer indtægterne fra Cykel-VM til 262 årsværk i en tid, hvor arbejdsløsheden er stor.

Samtidig skabte Cykel-VM en række positive sideeffekter, bl.a. en stor international markedsføringsindsats som styrkede Københavns brand i udlandet, og som vil være med til at underbygge den fremtidige turisme.

Hvor skal Danmark hen?

Og hvor står vi så nu? Bevillingen for Markedsføringsfonden for Danmark udløber med udgangen af 2012, og Sport Event Denmarks budget er reduceret med 30 % pr. 1. januar. Der ligger pt. ingen internationale megaevents i København ude i horisonten, og ingen sikker fremtidig konstruktion at bygge nye broer til verden på. En københavnsk multiarena er vedtaget, men der mangler en langsigtet strategi for indholdet.

Kultur- og sportevents skaber grundlag for turisme, og turismeerhvervet er en vigtig indtægtskilde for Danmark på et voksende, men stadig mere konkurrencepræget marked. Med globaliseringen forsvinder jobs fra Danmark, men samtidig træder nye potentielle kunder ind på vores marked, nemlig den voksende middelklasse i de samme lande, der overtager vores produktion. Danmark er nødt til at sikre disse nye turisters kendskab og interesse til os som destination.

Det gøres bl.a. via kulturelle produktioner, såsom events, som også er med til at styrke historiefortællingen om Danmark til benefit for både turisme og erhverv. Derudover kan eventaktiviteter medvirke til at udvikle byer strukturelt, understøtte politiske visioner og skabe fællesskaber og innovation.
Om vi ønsker det eller ej, står verden med begge ben i oplevelsesøkonomien, og den omstilling kræver omtanke. Derfor kan jeg kun opfordre til, at såvel offentlige som private aktører begynder at kigge fremad og se oplevelsesøkonomien som en vækstmulighed, og dermed prioriterer at investere i den.